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新農(nóng)村公司召開2018年8月份經(jīng)營分析會(huì)
發(fā)布時(shí)間：
2018-08-10
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8月9日，新農(nóng)村公司在二樓會(huì)議室召開2018年8月份經(jīng)營分析會(huì)，受公司董事長張從良委托，新農(nóng)村公司副總經(jīng)理陳振主持會(huì)議，公司高管、各部門、各子公司負(fù)責(zé)人及其相關(guān)人員參加會(huì)議。
會(huì)上，財(cái)務(wù)部對(duì)新農(nóng)村公司預(yù)算完成情況進(jìn)行匯報(bào)，各子公司依次報(bào)告了各項(xiàng)目經(jīng)營情況、預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)各業(yè)務(wù)工作經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行深入分析并制定下一步計(jì)劃。
公司副總經(jīng)理陳振對(duì)今年各部門各子公司所做的工作及取得的成績給予充分肯定，并對(duì)公司下一步工作提出三點(diǎn)要求：一是緊緊圍繞集團(tuán)公司制定的年度經(jīng)營目標(biāo)，通過科學(xué)實(shí)施全面預(yù)算管理，層層分解公司經(jīng)營管理目標(biāo)，責(zé)任到人，形成合力，努力完成各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)。二是各公司要以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心，優(yōu)化資源配置，發(fā)揮創(chuàng)新意識(shí)，開發(fā)新型業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，增加公司營業(yè)收入；三是建立降本增效的長效機(jī)制，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，實(shí)行全員、全過程、全方位的成本費(fèi)用管理。
來源：新農(nóng)村公司 陳晨
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